Собственная работа не становится бесплатной из-за отсутствия внешнего счёта. Для сравнения вариантов оцените занятое время по принятой внутренней стоимости часа, добавьте отдельные расходы и приведите оба варианта к одному результату. При этом денежный платёж и внутренняя оценка времени должны оставаться различимыми: они отвечают на разные вопросы руководителя мастерской.
Сначала опишите границу сравнения. Например: получить согласованную партию обработанных и подписанных деталей из одинакового материала. Если внешний исполнитель делает присадку, а в собственном варианте она забыта, более низкая сумма мастерской ничего не доказывает. Доступность оборудования и возможность выполнить нужную операцию проверяются до денежного сравнения.
Сколько времени действительно занято
Для своего варианта учтите подготовку задания, подготовку рабочего места, выполнение работ, контроль и комплектацию. Для внешнего — передачу задания, согласование вопросов и приёмку. Не обнуляйте второй список: передача обработки не отменяет всей работы сотрудников.
Ниже исключительно учебные суммы и условная внутренняя оценка часа, не рыночные тарифы. Материал одинаков в обоих вариантах и вынесен за пределы сравнения.
| Состав | В мастерской | Заказать |
|---|---|---|
| Занятость сотрудников | 6 ч × 600 ₽ = 3600 ₽ | 2 ч × 600 ₽ = 1200 ₽ |
| Отдельные расходники | 700 ₽ | Включены в условную цену работ |
| Работа исполнителя | — | 3500 ₽ |
| Дополнительное получение | — | 800 ₽ |
| Сумма для сравнения | 4300 ₽ | 5500 ₽ |
По принятой оценке собственный вариант дешевле на 5500 − 4300 = 1200 ₽. Заказ освобождает 6 − 2 = 4 часа сотрудников. Это измеримое различие, но оно не означает автоматический доход от четырёх часов: сначала должна существовать другая полезная работа, которую действительно можно выполнить в освободившееся время.
Проверьте чувствительность результата
Допустим, для другого внутреннего сценария час оценили в 1000 ₽. Тогда свой вариант составит 6 × 1000 + 700 = 6700 ₽, а внешний — 2 × 1000 + 3500 + 800 = 6300 ₽. Теперь внешний вариант ниже на 400 ₽. Изменился не тариф исполнителя, а внутреннее допущение мастерской.
Выбирайте стоимость часа из собственной модели учёта и подпишите, что в неё включено. Если в ней уже учтены некоторые расходники или оборудование, повторное добавление тех же сумм завысит результат. Если их нет, внесите реальные отдельные расходы. Не подменяйте неизвестное произвольным нулём.
Решение для ближайшей партии
Сохраните таблицу с исходными часами, составом расходов и причиной выбора. Для разового заказа ориентируйтесь на его реальные условия; не переносите вывод автоматически на все будущие партии. Отдельно запишите, кто проверяет результат и в какой форме его передают на сборку.
Для внешнего варианта запросите расчёт по той же редакции задания. Сравнение смет поможет проверить денежный состав предложений, а собственные часы мастерской ведите в отдельной таблице, чтобы они не потерялись среди производственных строк.